公共图书馆总分馆制是全椒县又一辆满载而归的民生工程直通车,始建于2015年6月,9月份正式运行。采取政府主导、部门指导、统一管理、分级运行的一体化建设模式和总馆+分馆+活动联盟+农家书屋共建共享机制,确保总分馆民生直通车良好始发,快速运行,全县10个镇6个省、市级农民文化乐园顺利实现图书借还一卡通,总分馆与移动图书总分馆全县覆盖100%。
截止2018年6月30日,全县16个分馆累计办证6266张,占总馆读者办证总量的48%,图书流通183348册次,占总图书借阅量的45%,16个分馆总藏书55785册,占文献总藏量的26%。2016至2017年,新增图书19019册,先后举办业务培训、图书流转、阅读推广等活动150多场次,参加和获益人群突破1.8万人次。社会关注度、受益度、满意度逐年增加。主要做法如下:
1、完善工作机制,确保总分馆运行顺利。
全县16个分馆,统一书图书招标采购(更新)、统一图书加工、统一平台建设、统一业务培训、统一制度标牌、统一管理责任制和绩效考核办法。
2、定期编工作简报,提高工作效能。
总馆派专人对分馆工作业绩实行实时跟进和监管,每月根据各分馆、服务点的月借阅量与办卡量等工作业绩编发工作简报,做到信息互通,业绩透明。
3、建立总分馆业务群,解决业务难题,提高整体管理服务水平。
总馆责任人为群主,随时关注分馆和服务点立博系统出现的任何问题,及时发现及时指导处理;对一些分馆和村级服务点业务能力较弱的,总馆派专人专程前往手把手传导,让分馆服务点管理员干中学,学中干,业务能力明显提高。
4、加强业务培训, 提高业务技能及管理水平
连续三年举办总分馆业务与管理专题培训班,局主要领导、总馆负责人亲自备课授课,强化总分馆人员管理与分馆业务能力提升。
5、严格绩效考核,提高分馆运行保障能力。
总分馆业务建设与管理统一纳入县域经济考核,业绩与分馆负责人个人绩效捆绑,最大程度调动分馆工作积极性。
6、创新总馆+分馆+活动联盟+农家书屋共建共享机制。真正发挥总分馆在农村公共文化服务体系中的特殊辐射作用,不断巩固总分馆建设成果和村民群众公共文化获得感。
一是创立总馆+分馆+活动推广联盟,以联盟活动与分馆自主活动相结合和分馆业务评优以及活动经费优报等措施,带动和鼓励各分馆积极举办各类惠民服务活动的举办和开展,先后举办了“文明之风吹进村”、“图书漂流到村头”、“红心永远跟党走”、“传世家风家训展”等40多场总分馆联盟活动,村民群众就近阅读共享书香的氛围逐渐形成。2017年2018年,滁州市委宣传部、安徽省委宣传部等部门先后在全椒举办全民阅读启动仪式,总分馆组织的农民朗读者精彩亮相阅读嘹亮,为启动仪式经典诵读等活动环节的成功举行增添光彩,受到省市县各级领导和有关部门的充分肯定。
二是总馆推广总馆+分馆+农家书屋共建共管模式,总分馆阅读活动与农家书屋阅读活动同谋划同实施,成功举办“弄谚农俗哦话农耕”、“民生工程情景剧”、“城乡儿童手牵手”等10多场读书活动,数百名村民学习知识分享乐趣,在村民中引起很大反响,也给个分馆管理人员很大震撼。
三是总分馆再度创新总馆+分馆+农家书屋+全民阅读活动大KP,让分馆在全民阅读推广进程中唱主角,从活动内容形式到活动经费的落实,以后后期读者满意度调查,信息报送等方面,总馆均给与充分保障,各分馆阅读推广活动举办的积极性以及活动的深度、广度、受众面满意率,均发生了新的变化。十字镇“咏唱十九大”大墅镇“粽情飘书香”等总分馆、农家书屋全民阅读PK活动,分馆人员与农家书屋人员激情登台唱响主旋律,传递乡村大文化。(何章平) |